高层对话-用数字孪生技术赋能ESG发展

采访Akila数字孪生平台总经理欧柏睿。

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Akila 成立于 2021 年,是一个房地产数据和管理平台,利用数字孪生和人工智能技术,为大型和跨国合资企业的数据驱动决策与ESG管理赋能。


顿能源,以及目前在中国开发的一系列工业园区的一体化工业4.0解决方案NXpark。简而言之,我们在一起变得更强大,能够更有力地推动脱碳和优化。


达索系统在收集数据和整体流程中发挥了多大的作用?


正如我前面提到的,达索系统是3D设计和仿真领域的真正先驱。在过去的40年里,他们已经成为高级仿真和3D建模软件的全球领导者。达索系统公司作为我们三个主要战略合作伙伴之一,极大地扩展了我们在两个领域的能力。

首先,达索系统在创建和维护建筑环境中,也就是我们称之为“数字线程”的站点中起着核心作用。这确保了通过设计、施工、调试为项目保留了单一的真实来源,然后Akila集成确保了这个数字线程在操作中得到维护。只有有了准确的数据输入,才能有准确的输出——否则,就像俗话说的:垃圾进,垃圾出。达索系统公司确保进入我们平台的所有结构数据的完整性。

其次,达索系统软件可以无限制地对建筑物或资产的各种场景进行高级模拟。这包括能源模拟、热舒适模拟、碳足迹计算等。实际上,我们能够将虚拟世界和物理世界融合在一起,实现持续的优化循环,并以促进绿地项目更智能、更可持续的建筑设计的方式“看到未来”。然后,在建筑物的运营阶段,这种模拟功能可以实现关键的减碳功能,如预测性维护——这意味着我们可以在潜在问题影响运营并造成不必要的环境影响之前针对它们。

Akila团队的主要成员是谁?


老实说,有太多的人要提到。自成立以来,我们的团队已经从5人发展到80人,我们将看到这个数字继续上升。我们的创始团队是多元文化和跨国的,汇集了来自全球科技、咨询和工业集团的高水平技术、商业和可持续发展专家,涵盖了ESG、能源、工程、建筑、PropTech和LEED等背景。我们从中国起步,但我们在新加坡、越南、马来西亚和印度尼西亚迅速扩张,主要有两个部门:SaaS以及建筑与工程技术部门。

Akila的节能追踪器:一种更智能、更简单的方法来衡量影响。Akila提供了哪些具体的解决方案?



许多公司已经在开展节能项目,但缺乏成功实施和衡量大规模优化的工具。例如,一些公司不清楚他们消耗了多少能源并且效率低下的地方在哪里——他们只能并排比较能源账单,以最粗略的方式衡量能源消耗。或者,他们已经承担了能源优化项目,但他们仍然在处理大量的Excel表格,依赖于人工输入和管理。这限制了测量发生的频率,带来了人为错误的风险,并且证明了跨地点和边界协调非常困难。


这些都是Akila节能追踪器解决的问题。该平台使用物联网为每个站点创建透明的能耗基线,直至单个设备的水平。然后,它使用相同的指标,在相同的数字空间中实时跟踪所有后续的能耗。这意味着,在任何时候,你都可以精确地测量任何设备、设施或投资组合在任何时期内节省了多少能源,还可以计算出已经产生的碳排放的变化。


用户友好型仪表板的实时数据和分析——这是传递给决策者的关键信息吗?


世界经济论坛(WEF)刚刚承认Akila是ESG领域快速崛起的参与者。这个高度选择性的奖项每年表彰全球100家处于早期成长阶段、通过推进技术塑造未来的企业。这个奖项对Akila的整个团队有什么影响?


是的,我们被选为全球100家初创企业之一,加入WEF的2022年技术先锋队伍。毋庸置疑,这是一个重要的里程碑,将真正帮助我们在脱碳使命中与高层受众和合作伙伴建立联系。对我们来说,这表明推动Akila的因素——气候危机、ESG的兴起、数字化作为脱碳的关键——也在更广泛的受众和商业、技术和政府最高层人士中产生了共鸣。
作为技术先锋群体的成员,我们可以通过工作组(例如,我们刚刚加入了北京的数字孪生咨
询委员会),以及WEF的活动和网络,直接与WEF联系起来,该组织的校友包括谷歌、
Airbnb、Spotify、维基和许多其他大型科技公司。


你是否看到越来越多的公司将ESG纳入其投资流程?

绝对的。这很有意义,因为ESG一直是从投资者的角度来构建的,这使得投资者更容易、更可靠地评估不同公司的可持续性和最佳实践指标。看看今天的奢侈品行业,不同的公司在这段旅程中处于不同的位置,但ESG的趋势是明确而持久的。可以肯定地说,在未来几年,基于透明、定量的ESG数据的可持续性将与材料等级、工艺和设计等传统衡量标准一样,成为优质品牌的关键标志之一。


推动这一趋势的是不同领域的真正融合。一方面是政府和行业监管力度加大的浪潮,但同样重要的是来自消费者自身的市场压力。这使得公司ESG和可持续发展政策的稳健性成为一个主要的战略问题。如今,买家比以往任何时候都更关注可持续发展和碳影响,新一轮的应用程序和其他工具使他们有能力自行研究公司的影响。而且,他们也会据此进行消费。在过去,公司能够口头上支持可持续发展,只是洗绿而已,但ESG是真的需要付诸于行动。新的现实是,主动采取ESG政策的公司将会获胜,而洗绿人士将会付出代价。他们将无处可藏。


总的来说,公司应该做些什么来确保其注重社会和治理的目标是可信和雄心勃勃的?


他们必须重视数据的透明度。如何做到这一点?这需要数字化转型,在整个投资组合和整个物业的生命周期中系统地进行——从概念到运营,一直到生命周期结束。为了提高可信度,企业还需要第三方对其数据进行审计。Akila支持所需的可追溯性,旨在确保ESG数据的连贯结构,使此过程透明和顺利。


至于确保目标足够雄心勃勃,这需要具体情况具体分析,考虑客户的具体情况,并考虑行业基准。同样重要的是要记住,ESG不是你今天开始明天完成的事情——它是一个过程,持续改进是游戏的名称。Akila是一种工具,可以让公司详细记录这一轨迹。通过与SBTi (Akila是其合作伙伴)这样的组织合作,可以以雄心勃勃和科学的方式设定目标。


您认为Akila五年后会发展到什么程度?

到2027年,我们不再需要解释什么是数字孪生或ESG了,因为它们将在商业和生活中变得如此普遍。到那时,我们的目标是成为这个ESG时代的决定性数字工具之一,并加速建筑和城市碳排放的实质性变化。 我们如何实现这一目标呢?我们的亚洲第一战略以及我们在中国境内外都能开展业务的事实将非常重要。亚洲仍将是世界上最具活力的经济区。那时,就像现在一样,跨国公司在全球推广新技术之前,将在这里自由试验新技术。我们已经与许多主要的全球客户开始了这一进程,我们认为这是我们将在未来五年内继续走下去的道路:简而言之,我们将把Akila从亚洲带到世界各地。 我们将看到的另一个方面是Akila的开放生态系统,我们可以将其概念化为ESG时代建筑和资产的应用程序商店。Akila被设计为一个开放平台,因此具有强大垂直专长的合作伙伴可以在Akila平台内提供集成。通过与AR(增强现实)等行业的合作伙伴合作,我们已经开始了这一进程,但在五年内,我们应该会看到这一进程真正开花结果。